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市金投集團召開黨委(擴大)會議學習傳達 市屬國企項目建設專題會精神

點擊次數:176    來源:辦公室(董事會辦公室)
         11月29日上午,市(shi)金投集團召開黨(dang)委(wei)(擴大)會(hui)議,學習傳達(da)貫徹市(shi)屬國企(qi)項目建(jian)設專題會(hui)精神。集團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長管順正主持會(hui)議并(bing)講話,集團領導(dao)班子參加,各部門、子公司負責人列(lie)席(xi)。
         會議指出(chu),市(shi)委市(shi)政府對(dui)市(shi)屬國企項目(mu)建(jian)設高度重視,召(zhao)開專題會議聽取匯(hui)報,圍(wei)繞項目(mu)、投資、產業(ye)和(he)風險防控等,對(dui)下階段工作提出(chu)要求、作出(chu)部署(shu),為集(ji)團沖(chong)刺全年(nian)工作目(mu)標(biao)和(he)謀劃明(ming)(ming)(ming)年(nian)工作思路指明(ming)(ming)(ming)了方(fang)向、明(ming)(ming)(ming)確了路徑(jing)、增添了信心(xin)。

         管順正強調,集團上下要迅速掀起學習熱潮,將貫徹落實會議精神與各項工作結合起來,全力攻堅項目、推進業務,更好服務我市“三高三新”現代化建設。要強化項目意識。牢固樹立“抓項目就是抓發展”理念,切實把主題教育成果轉化為工作實效。緊扣服務中心,堅持抓大項目、大抓項目,擴大項目儲備、加快項目落地,全面增強項目運作水平,為臺州“五城十鏈”建設提供戰略支撐。要強化產業意識。聚焦主責主業,積極謀劃深耕產業的系統路徑,不斷提升產業運營能力,做深產業投資、做實產業孵化、做優產業布局。以整合重組科創投資集團為契機,持續深化金科產工作體制改革,著力打造項目引育、金融賦能、產業運營三大平臺,積極構建“人才+資本+科創+產業+服務”產業生態閉環。要強化風險意識。立足于集團的可持續發展,突出風險防控,把防范化解風險作為集團工作的永恒主題。把握好快和穩的關系、投資和風控的關系,進一步優化風險管理運行機制和資金內部控制管理機制,切實提升集團核心競爭力。


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